新濠的网址是多少,3559cm新天地

欢迎来到宁波兴瑞电子科技股份有限公司!     股票代码:002937
新闻动态

新闻动态

当前位置: 

新闻动态 > 企业学习 >

《经营三十四问》|董事长和总经理的正确相处模式

发布时间:2018-06-26 20:55:00 来源:兴瑞科技编辑
原创:张忠良   
 
         亲爱的家人们,盛和塾的同修们,大家好!今天我们学习《经营三十四问》第四章“塾生提问之二”:女婿经营者如何建立领导力?
 
        我们刚结束于23-24日湖南长沙的中国盛和塾第十一届企业经营报告大会,兴瑞科技陈总做了“稻盛经营学推动企业转型发展”的分享报告,”务实,真诚,用心”的分享内容,获得了一致的好评。
 
        在第二天结束之前,稻盛老师以“思考人生”作为课题为我们塾生企业作了1个小时的视频分享,告诫我们作为企业经营者和领导人,需要管理好自身健康,管理好才智,管理好心灵。谈到管理心灵,我被老师的仁慈所感动,当时眼泪就流了下来。
 
        老师时时给予我们经营者们鼓励,告诉我们提高心性的重要性,如何把“真我”放大,“自我”缩小,如何培育利他之心,抑制利己之心,如何去除我们心灵庭院的杂草,让美丽的鲜花绽放,让我们的灵魂获得提升。
 
       尤其在当今的时代,如何思考人生所应追求的真正的幸福,都是我们每一个家人需要深度思考的,无比感恩稻盛老师的教诲,用心感受到老师的仁爱之心和慈悲之心。也非常欣喜看到老师的身体很健康,祝福老师康宁长寿!
 
       每当分享“经营问答”课题时,如同稻盛塾长在身边陪伴一般,时时提醒我们需要思考事物的本质,按照原理原则出发考虑问题,如获至宝,让我倍感信心。更感恩兴瑞科技全体家人和盛和塾同修们,让我们转心中获得生命的成长,改变命运中追求生命的真谛,把经营哲学血肉化,成就事业和人生的幸福。
 
      今天的学习分享课题是“女婿经营者如何建立领导力”,因为我没有具体经验,所以我想就董事长和总经理如何和谐工作,引领企业发展来谈谈我个人的想法。
 
       在企业发展到一定时候,作为创业者会培育经营者,把具体的经营托付给信赖的总经理,自己投身到战略、资本和文化等方面,来实现企业的永续发展。我自己就是一个董事长,为此我特别感谢承担各事业责任的总经理。正是大家的信赖和担当,才能让我从具体的事务中解脱,思考更深层次的问题和事业的未来,可以有新濠的网址是多少时间用来学习,公益等自己喜欢的事业中。
 
       一家公司,董事长和总经理需要成为充分信赖的事业伙伴,这个信赖需要100%,有一点点小的困扰和不一致的想法,都需要通过及时沟通来解决,一切按照“作为人,何谓正确”作为判断基准,消除误会,形成共识。董事长,需要按照董事会确立的治理体系,充分授权总经理和经营团队,确立与总经理的具体分工和合作,并彼此尊敬和相互认可非常关键。
 
      董事长需要成为员工心中的榜样,具有人格的高度,并带领总经理和经营团队提高心性,让经营团队通过自身的修炼和付出,获得全体家人的认可和尊敬非常重要。为此,董事长需要谦卑,并影响团队具有同样的谦卑心态。因为董事长或经营者处事待人的方式及态度,会直接影响部下的思维方式和行为。尤其在事业成功时,更需要在经营场域滋生谦卑之心的正能量。否则,一旦傲慢,便会诸事不顺,经营也就随之不顺。
 
      董事长有责任去辅导总经理和经营团队,而不是简单的把责任扔给部下。在组织中,董事长不一定都是能手,但一定需要有正确的思维方式和拥有足够的热情,来引领大家追求确立的高目标和梦想。经营中的组织,不是简单提倡领导者的权力,而是要敢于承担责任体现个人的人格魅力,一切以实现价值和确立的使命作为目标。
 
         一个和谐的组织,是以“爱”为根基的,组织中的每一位成员都有真诚之心,坦诚处事,踏实勤奋,诚实善良。一个成功的组织,一切以“内求利他”为指导思想,敢于直面问题,用于担当,组织成员之间,彼此信赖,如同一家人。
 
        感恩!
 
 

返回
XML 地图 | Sitemap 地图