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忠良说稻丨《京瓷哲学》在相扑台的中央发力

发布时间:2019-04-16 15:02:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
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亲爱的家人们,大家好!

 “在相扑台的中央发力”,指的是把相扑台的中央视作边界,一开始就寸步不让,要用这样的心态对待工作。我们在工作中都必须设置这样的“安全阀”,切切实实推进工作。对待人生我认为也是一样。

“在相扑台的中央发力”可以作为我们工作和人生的座右铭,指的是“在还有充裕地界的时候使出全力”。

人生如果在青春时期不努力学习,并养成高尚的品德,在中年和壮年时期不努力工作,这样的人生注定不会收获丰满并安度晚年的幸福。人生的青春,尤其小时候的成长就已经是人生的开始,也就是相扑舞台的正中。我们需要好好学习,获取知识,并修炼人格。然后进入社会,进入工作阶段,也需要一开始确立志向,勤奋努力,在每日精进中磨炼人生,最终一定会成就生命的品质,同时也获得物质的富有。否则,等到年老了,就会后悔一辈子,老大徒伤悲,一生将会非常悲惨。

在企业经营中也是如此,当公司业绩日益恶化,发现“光靠老本行无法维持”运行,于是想方设法另辟蹊径,可资金已经见底,精力也已枯竭,再想走出困境,也只能是有心无力。如果我们想开拓新业务,那一定是在现有业务顺利基础上开展会减少风险。而不是公司运作顺利时按兵不动,等到经营情况恶化时,才想解决问题,到时候内部和外部情况可能已经变得非常不利了。

我在2006年企业经营期间,虽然当时也实现了公司在新加坡上市。但由于危机感不足,没有充分思考——如何在调谐器部品发展基础上开发新事业的产品线的问题,加上过于快速成长,企业在2008年遇到“事业开始快速走下坡”危机,我深感危机来临,最后仍然花了4-5年时间进入了转型期,这个严冬就非常寒冷了。

今天再回想过去,由于创业之初一路成长,但危机意识不足,如果企业在新加坡上市之后就考虑进入汽车电子等战略性事业,或许后续的发展就会更快。我们作为经营者,包括基层干部也是一样,具有危机意识是长期成功的必备思想。

企业经营一定是经营顺利之时就开始考虑未来可能的危机,并事前做好规划和预案,安排新的资源投入到新事业中去,且不断提升现有事业的竞争力和附加值。

一个新事业的推进,需要3-5年以上的持续勤奋努力,才会看清楚方向。并持续努力中,才会看清楚下步成长的成功的策略,再持续努力中,才会上一个台阶,并立足住行业地位。之后,就需要更勤奋努力,追求成为行业的领先地位和标杆而付出不亚于任何人的努力。这个过程,每一个阶段的起步就是“相扑台的中央”,在起步阶段发力非常重要,这就有充裕的时间做出满意的成果。否则,一步落后,会带来步步落后,最终走向失败的悲剧。

我记得,2000年前后,我们调谐器排针等业务一路攀升,当时感觉到竞争对手很少,我们从每月需要生产20万的数量,到随后的短短几年期间实现每月生产150-200万的数量,让我们感受到成长之喜悦。但今天回想起来,而是我没有战略眼光,或许当时的我和公司都没有这个能力,格局也没有这个高度。一路生产调谐器部品18年,等到没有成长甚至开始急速下滑时,才感受到危机的濒临。而我们当时的竞争对手主要是日本的公司,他们眼光超前,已经主动放弃消费电子类产品,而开始大量投资和布局汽车连接器等部品,至今他们成长非常好,规模翻了好几倍,于是又成为我们学习的标杆。

“在相扑台中央发力”这条哲理,告诉我战略眼光和规划很重要,我们一路成长中,往往会以以往的常识和经验做出判断,人最怕的是变革,希望未来按照自己的想法而存在。但事实是非常残酷的,我们唯有坚持学习和创新,主动营造新的经营思路,并符合市场和客户需求,主动积极变革并用心拥抱变革非常重要。

今天的兴瑞未来成长之路,中骏的战略定力和不断完善核心能力,兴锻的战略和系统化布局等,都是我们需要主动出击。绝对不能以守旧的态度,等到对于我们非常不利的时候,才思考策略的调整,这往往会痛苦一阵子,并错失商机。

今天的时代,围绕互联网、智能制造、大数据库的应用,我们唯有强化研发和技术力量,深化变革和构建全面的创新意识,在任何时刻都需要有领先的智慧确立经营的策略,也就是在有充裕的资源和时间内提前布局策略和改善非常重要,而不能有“临时抱佛脚”的态度。

企业发展中,对于资金管理,集团一向非常重视,这才使我们在2008-2015年期间转型变革中,确保各事业的规划和资金的落实。为了让成功后每一家企业经营团队和贡献者有新濠的网址是多少利益分享,我的策略就不主动引入外部投资者,但对于我们如何改善资金流就显得非常重要。

在资金管理上,我们需要围绕资金的改善和更好的资金周转,各项经营活动需要一开始围绕让资金更好的方向去努力,也就是开展“在相扑台中央发力”的工作态度。这里我们就需要制定不同阶段精准的策略,如市场和客户策略包括信用管控等,制造一定要彻底控制成本,确立高毛利的策略,并一定生产让客户感动的产品和服务等,这些都是经营的原点,也就是一开始需要把每一件工作,按照原理原则做到极致,才能保证资金的顺畅并实现预期或超预期的目标。

在生产交期中,也一样,一定是提前做好规划和资源配置,确保提前完成任务,而不是在交期很近时出现紧迫感。

对于品质更是如此,一定是源头做好控制 ,从“相扑台中央”发力非常重要,一开始就把事情做好,并追求完美的态度,就会实现预期或更好的品质结果。

写到这里,我在想,“在相扑台中央发力”,对于人生和工作来说,又可以理解成为每一个人的意识或念头。一旦意识和念头具有“正确的思维方式”,有非实现不可的高目标挑战,时时从起心动念上下功夫,并追求做到“知行合一”时,我们的工作和人生就一定会非常顺畅,并一定会实现我们想要的最佳状态。

以上是今天的分享,感恩大家!

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