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忠良说稻丨重视独创性(2)

发布时间:2019-08-28 10:31:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
      亲爱的家人们,大家好!今天我们继续学习和分享《京瓷哲学》“重视独创性”这条。昨天我们对开展“重视独创性”的理念和思维方式做了具体的分享。

我们需要理解,在开展很多独创性工作中,我们不是非要等所有的条件都具备之后才开展工作,而是要在条件不具备的情况下,思考如何开展独创性工作,这很重要。

京瓷在创业之初,很多开发和生产条件都不具备,但实现了无数个独创性的新技术,也引领了京瓷的快速发展。在开发新项目中,不一定只购买价格昂贵的新设备,京瓷通过购置二手设备等手段,让生产客户的订单部件成为可能。但很多在开发和量产的过程中,既便现在急着去找二手设备,也很难确保按时交货。既然想争取到新的产品订单,就应该在平时进行设备方面的资金投资,做到有备无患,否则很难试制新产品。这就会增加投资和风险提高。

稻盛老师给与我们启发,提出“泥绳式经营”的道理,所谓“泥绳”,指的**糯犊煸谧サ叫⊥岛螅湃ブ谱靼笮⊥档纳印这就是“临阵磨枪”,“临渴掘井”。但如果在抓小偷前就做好了一批绳子,就增加了成本负担,可能成为一种“库存积压”。因此,在抓到小偷后再搓绳,可谓是效率最高的做法。“泥绳式经营”的思想对于中兴精密开展独创性工作和日常经营都非常宝贵。

很多时候,我们会在订单之前,就准备了生产设备,但确实设备的投资与订单的生产负荷往往是不一致的,这会导致设备的稼动率低下,并会陷入经营的困境。采取“泥绳式经营”的方式,前期做好充分的准备和规划,在拿到订单之后,再去购入设备,大大降低经营的风险。

阿米巴经营思想的原点,如“只在必要时购入必要的量”“杜绝无用库存”等等,都是源于这样的思想,让经营以最小的风险,让资产配置受益最大化,这些都是经营的原理原则的充分体现。

在经营中,很多时候都要有“穷则变,变则通”的思想,把自己故意逼至困宭境地,促使自己研发出新技术。有时候拥有了先进的研究所,充足的经费,一流的人才,不一定能开发出新技术。但在企业生死存亡之际,在你死我活的竞争环境中,在挑战身心的极限之下,在付出不亚于任何人努力之下,在想要成功的坚强意志之下,反而就能获得新濠的网址是多少独创性共专利技术等,稻盛老师告诉我们“穷则思变”是实现独创性成果的根源,把自己和部下逼入宭境,以“生死存亡”的极限状态思考和研发,才能获得独创性。

记得在我创业之初,我们接受调谐器的电感线圈的生产,因为价值很低,产量很大,包括漆包线的绕制和浸锡,我们没有资金投资自动化的设备,也没有这方面的经验。在无奈之下,我和大家一起现场思考,自制开发了很多高效的小型设备,并满足了品质的要求。

1999年,松下电子部品事业本部长岸上先生来公司参观现场时,还称赞我们,这种具有独创性的小工艺,极大的降低了生产成本,且具有灵活性。我们的插芯零件从手工多工位到连续自动工位的生产,第一副调谐器框架的连续模具生产,在当时行业内都是具有独创性的技术,并引领我们低成本,稳定品质的生产,让我们通过5-8年的时间,成为行业第一的供应商,尤其实现全球知名品牌50-70%的市场份额。

今天的中兴精密,也一定要具备强大的生产工艺技术的能力,并围绕现场不断创新,不断积累开发独创性的技术,可以成就工厂制造综合竞争力充分提升。

集团要走研发和创新之路,这个创新新濠的网址是多少就是制造工厂内部的独创性技术的沉淀。如果我们的生产工艺技术与我们的同行一样,那就是比成本的竞争,并总有一天会无法生存。作为制造型的公司,一旦构建强大的研发能力,持续满足客户的需求,可以让我们产品走向高附加值并获得客户的充分信任。

同时,工厂的运作,不是仅仅完成产品的交付,更是让产品制成的所有环节都具有自身的独创性的技术,不断围绕技术的持续改善,以获得极低成本的制造水平,更加安定的品质,最高的生产效率等,都是需要持续改善中去实现工艺技术的突破,成就强大的竞争实力,这点非常重要。

以上是今天的分享。感恩!

 
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