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忠良说稻:不管未来如何变化,经营者的发心和企业存在的价值不能变

发布时间:2019-09-04 14:31:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
        最近10年,由于互联网和机器人的革命,使经营环境发生了很大的变化,尤其是在未来10-20年,变化会更大。机器人的大量应用,对于行业会发生很难预料的转变。
我曾经与一位在日企工作25年的高管交流,他告诉我一个数字,20年后人类与替代人类服务的机器人数量会是1:3的比例,也就是每一个人就会有3个服务机器人。未来的残酷在于,你可能要和机器人抢饭碗吃。现在京东已经在北京开始使用快递机器人,科技发展之迅速,不得不令人惊叹。
所以,服务行业的变化变化会很快,作为制造行业也同样面临挑战,需要应用大数据的力量,成为数字化经营,并需要构建人和机器和谐相处的环境。
未来一切都在变,唯一不变的是经营者对于事业的发心和企业存在的价值。我们经营企业是否有大义名分,是否致良知,这些都是经营者去除烦恼的力量。同时,企业的价值,一定是建立在员工幸福和社会责任之上,并成为行业细分领域的卓越公司,而不能仅仅是经营者的一己之私。这些都会影响企业持续的生存和发展。
当今社会的分工会越来越精细,优先专注本行业和细分的定位,是中小服务型企业的根本,也是制造型的根本,而不是简单的跨行业或跨核心的拓展。未来的竞争力需要精细化管理,需要培育成为核心竞争力之一,以及技术领先(核心成功要素)非常重要。这些的关键是人心的合力,是组织正能量的总和,也就是哲学共有中,让目标共有,构建实现目标的强大战斗力,也就是坚实的实学能力。
 
 
 
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