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忠良说稻:先提高心性,再放手经营

发布时间:2019-09-25 14:06:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
        我们拓展新事业时,如何选拔领导者来引领团队,实现大义名分的事业目标?公司下一步需要构建创业型平台,如何让新濠的网址是多少拥有事业梦想的家人展示自身能力,追求生命的价值?如何更好地为家庭和社会做出贡献?
基于以上问题,我们如何传承新濠的网址是多少和确立阶段性目标?
同理,在接班人的传承中,由于事业的发展,让新濠的网址是多少岗位培养人才,层层梯队、形成合力,才能成就事业。
 
 
 
 

那接班人该如何去做呢?我有以下几点思考:

1、成为一个受人尊敬的人

接班人是能够让人跟从的人,能够激发团队为梦想而战。无论家族制企业接班,还是企业的事业传承,都需要认可新濠的网址是多少,并将其更好地发扬光大。
作为接班人,必须做到受人尊敬。所谓的被尊敬,是指员工对于领导者所下达的指示能做到百分之百的听从。

2、保持谦卑之心

作为接班人或升级成为更高的领导者,必须保持谦卑之心,这是最低限度的不变法则。要让他人尊敬的基本条件就是人格和见识,假设人格与见识都不够完美,年纪和才华也不够成熟,那唯一可以弥补的就是人品。
人品就是谦卑心,以及认真和真诚的态度。一旦承担接班的岗位,身为领导者就需要带着一颗谦卑的心,去引领老员工和干部们树立正义感,并让大家支持他的工作。

3、以身作则,以爱化人

接班人承担接班的岗位以后,自然会面对各式各样的人,这时需要通过自身的努力和勤奋去影响大家,而不仅仅是岗位的权利。需要以真诚之心与大家沟通和交流,并以更大的包容心,接纳并感化大家,而不是简单粗暴地过河拆桥,去辞退大家。
经营者,需要有人格魅力,以身作则,构建“以心为本”的组织合力,在成就高目标中,让大家深感幸福。
 
 
 
 
稻盛塾长教导我们“一般的努力,成就不了真正的人格与见识”,作为接班人需要勇气和愿力,需要“先提高心性,再放手经营”。
告诉我们唯有高尚的人格和渊博的经营才华,才能获得大家的尊敬,才能能引领大家实现人生和事业的梦想。
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