新濠的网址是多少,3559cm新天地

欢迎来到宁波兴瑞电子科技股份有限公司!     股票代码:002937
新闻动态

新闻动态

当前位置: 

新闻动态 > 企业学习 >

忠良说稻丨预算制度合理吗——即用即买

发布时间:2019-11-26 16:07:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
      亲爱的家人们,今天我们一起学习《实学》第17天的内容:预算制度合理吗——即用即买
每一年的预算都是非常重要,“即用即买”的理念不是不需要预算,而是作为经营者和全体家人在经营生产中,不能存在浪费的意识,按照实际需用量采购,以确保生产多少,采购多少的“一一对应”。让采购的物质都能成为产品,不给富余量,就不需要仓库,也不需要库存管理和不占用库存产品的利息。
这是一个完美主义的要求,在实际经营中,如果能落实即用即买原则,尽管由于采购量的控制,采购成本会提高,但节约了大量其他的成本,包括不存在由于销售变化而带来的采购呆滞等浪费,最终成本是最低的。
具体我们在日常经营中,“即用即买原则”就是预算的理念,也需要贯穿于具体的经营中。预算的核心首先确保销售预算的精准,包括数量和时间,在此基础上,我们需要结合生产能力,结合生产周期安排具体生产计划,同时需要配套物料的采购周期落实具体采购的数量。在数量上,我们需要结合不同情况落实合理安全库存,并确保生产正常化。
这个安全库存就体现我们经营的理念,如何确保采购的最小化,对于采购和生产品质能力作出具体判断,并追求“即用即买”的思想非常重要。“即用即买”有二层意思:一、确保使用前采购,不需要有具体材料库存周转时间;二、采购数量按照使用量采购,不安排合理库存。也就是确保资金流周转最快,并不占用满足交付的多余资金。既让资金占用最小化,又确保时间周转最短化,这是我们经营改善的具体目标。
围绕这个思想,我们需要去了解现场,深度思考我们的采购理念和实际现场的改善,并不断改善完美我们的整体工作体系,尤其确立生产品质目标为零缺陷的经营思想。
具有即用即买的思想,是我们采购和生产运营,包括研发产品等,都需要具备的原理原则,我们需要长期贯彻在经营中。
本章节,我们学习了“二手设备”降低生产成本的思想,陶瓷石块论,警惕固定费用增加,不投机经营,即用即买等经营的原则,非常实用。中兴精密全体家人,通过构建完善的阿米巴经营体系,围绕彻底实行筋肉坚实的经营开展内部的持续改善,以正确的思维方式和经营的判断为基准,围绕我们经营的高目标一起努力,落实经营的原理原则,把经营的良知“做”出来。
感恩!
返回
XML 地图 | Sitemap 地图